2016年“爱特”创业班系列课程之四——

“创业初期如何快速有效地组建团队””课程主要内容

主讲老师：邢东进

（2016年亚洲创业大赛冠军团队蝉大师创始人）

课程时间：2016年5月20日

记 录 人：诚毅学院青年创业者协会 陈琳

本次课程是围绕创业初期如何快速有效的组建团队，主讲人邢东进为蝉大师的创始人，2016年蝉大师在亚洲创业大赛中，打败来自全球的80个优秀创业团体，勇夺大赛冠军，作为这样一个优秀创业团队的带领人，他为我们分享了自己对于创业团队的组建的独特见解。

首先，邢东进通过举例自己的创业团队说明对于初创团队的成员应该是要互补的，同时要分工明确，只有这样的一个团体才能协作起来做出一些事情，而作为团队的领导者主要起着方向性和策略性的作用。

其次，对于什么样的人可以成为你创业团队的一员邢东进系统的总结了五点。第一，影响力。你表现优秀，你的同事可以信任依赖你；你的行动会激励起别人对优秀的渴望；注重行动而不是过程；注重行动，能够避免过度分析而浪费良机。第二，创新。在困难的问题上，能够重构问题并找出有效的解决方案；能够找出问题的根源而不是简单地处理表面问题；通过将复杂事情简单化让公司更灵活；在必要的时候要考虑可以承担的可控风险；能够提出被证明有效的新点子。第三，好奇心。好学并上手快；要主动去理解公司的战略、市场、客户；无论你当前都么优秀，都会对新事物、新知识有很强的渴望和好奇；你自信在自己的专长之处也可以通过学习来获得新的技能。第四，沟通。懂得先聆听，等理解后再做出反应；直接并坦诚，尊重同事；在语言和文字上都能做到简洁明了；不玩办公室政治；在遇到和团队所倡导的价值观不一致事情时，你会提出质疑。第五，无私。肯花时间帮助同事；主动分享信息；在工作中把创业整体放在第一位，把自己和所在的部门放在第二位；在寻找新的点子时可以做到无私。

这五点也正是邢东进招纳新的员工的标准，在他的团队中没有固定的上下班时间，如果同事觉得最近的工作状态不佳需要休息在不影响工作进度的前提下随时都可以有带薪的假期，因为他认为每个人对于生活和工作都需要一个平衡，有时候休息是为了更好的工作，既然这样为什么一定要有许多的框框条条约束着反而降低了工作的效率。当然，要达到这样没有明确的约束，却能让工作有条不紊的进行着，这就需要你在招纳新员工时多下功夫。招聘所花费的成本是很必要的，能成为你的创业团队中和你一起共事的人需要好奇心，感兴趣会拥有能做好一切的信心同时让你保持着一种激情，这种激情会是比金钱更好的驱动力。

最后，邢东进认为创业不能等，创业团队往往是由一个人开始的，只有勇敢的踏出第一步才会有以后的每一步。